- > Startsida
- | Kommunen
- | Färdplan Hofors Kommun
- | Vision
- | Bakgrund
Senast uppdaterad:
2008-12-16
Ändrad av:
Lena Norrvik
2008-12-16
Ändrad av:
Lena Norrvik
Bakgrund
Hofors kommun formades till stor del under 1950/60-talet då stålindustrin expanderade och Hofors hade en stark tillväxt. Detta har medfört att kommunen nu, i vissa avseenden, har ett ensidigt och mansdominerat näringsliv. Det finns fortfarande idag ett stort beroende av Ovako Steel, som är det i särklass dominerande företaget och bredden bland övriga företag är inte så stor. Detta gör Hofors till ett typiskt bruksamhälle, som ofta uppfattas som en "grå industriort". Offentlig sektor är det dominerande arbetsfältet för kvinnor.
Kommunens södra del, Torsåker, har präglats av jord- och skogsbruk, som också minskat i antal utövare. Torsåkers församling har dock genom åren haft en relativt stabil befolkning.
Strukturomvandling vad gäller arbetstillfällen går långsamt, då neddragningar i traditionell industri inte har hunnit ersättas av arbeten i nya företag. Till detta kommer att inflyttningen till kommunen är för låg. Hofors har idag större inpendling än utpendling - de som arbetar i kommunen tenderar att bosätta sig någon annanstans.
Som en konsekvens av neddragningar i traditionell industri och otillräcklig inflyttning och födelseunderskott har kommunen fått en minskad skattebas som följd, vilket gör det svårt att täcka kostnader för befintlig infrastruktur.
Kommunens ledning känner att man har en bra relation med företagen på orten, men att man inte på ett tillfredställande sätt har lyckats att sälja in Hofors och Torsåker som etablerings- och bosättningsorter.
Kommunen har varit framgångsrik när det gäller att initiera nya utvecklingsprojekt och man har idag flera processer igång, men har i likhet med många andra kommuner erfarenhet av att allt för många initiativ har visat sig svåra att fullfölja. En orsak till detta kan vara att man ibland har svårt att enas om vad man egentligen vill, så att alla drar åt samma håll. En annan möjlig orsak är att det visat sig svårt att få fram det positiva i kommunen och att det är svårt att hitta tillräckligt med eldsjälar.
I kommunen är man fast besluten om att skapa en positiv förändring för att höja kommunens attraktivitet i olika avseenden. För närvarande är en bred skara nyckelaktörer engagerade i kommunens utveckling genom ett flertal aktiviteter kopplade till Hofors Tillväxtråd. De etablerade grupperingarna och pågående utvecklingsaktiviteterna pekar på ett stort engage-mang och ansvars-tagande bland viktiga aktörer när det gäller den gemensamma framtida utveck-lingen i Hofors kommun. Detta är en avgörande faktor för att kommande tillväxtinitiativ ska få genomslag och skapa positiva effekter på längre sikt.
Kommunens södra del, Torsåker, har präglats av jord- och skogsbruk, som också minskat i antal utövare. Torsåkers församling har dock genom åren haft en relativt stabil befolkning.
Strukturomvandling vad gäller arbetstillfällen går långsamt, då neddragningar i traditionell industri inte har hunnit ersättas av arbeten i nya företag. Till detta kommer att inflyttningen till kommunen är för låg. Hofors har idag större inpendling än utpendling - de som arbetar i kommunen tenderar att bosätta sig någon annanstans.
Som en konsekvens av neddragningar i traditionell industri och otillräcklig inflyttning och födelseunderskott har kommunen fått en minskad skattebas som följd, vilket gör det svårt att täcka kostnader för befintlig infrastruktur.
Kommunens ledning känner att man har en bra relation med företagen på orten, men att man inte på ett tillfredställande sätt har lyckats att sälja in Hofors och Torsåker som etablerings- och bosättningsorter.
Kommunen har varit framgångsrik när det gäller att initiera nya utvecklingsprojekt och man har idag flera processer igång, men har i likhet med många andra kommuner erfarenhet av att allt för många initiativ har visat sig svåra att fullfölja. En orsak till detta kan vara att man ibland har svårt att enas om vad man egentligen vill, så att alla drar åt samma håll. En annan möjlig orsak är att det visat sig svårt att få fram det positiva i kommunen och att det är svårt att hitta tillräckligt med eldsjälar.
I kommunen är man fast besluten om att skapa en positiv förändring för att höja kommunens attraktivitet i olika avseenden. För närvarande är en bred skara nyckelaktörer engagerade i kommunens utveckling genom ett flertal aktiviteter kopplade till Hofors Tillväxtråd. De etablerade grupperingarna och pågående utvecklingsaktiviteterna pekar på ett stort engage-mang och ansvars-tagande bland viktiga aktörer när det gäller den gemensamma framtida utveck-lingen i Hofors kommun. Detta är en avgörande faktor för att kommande tillväxtinitiativ ska få genomslag och skapa positiva effekter på längre sikt.